حوریه جعفری ؛ مشاور منابع انسانی و برند کارفرمایی
به سازمانها کمک میکنم تجربه کارکنان را بهبود دهند، فرهنگ سازمانی منسجمتری بسازند و برای جذب و نگهداشت استعدادها، برند کارفرمایی معتبر و اثرگذارتری شکل دهند.
درباره من
من حوریه جعفری هستم؛ مشاور منابع انسانی با بیش از ۱۰ سال تجربه در همراهی با کسبوکارها و تیمهای مختلف. تجربه حرفهای من در نقطه تلاقی منابع انسانی، ارتباطات، فرهنگ سازمانی و طراحی تجربه قرار دارد.
در سالهای گذشته در حوزههایی مانند طراحی و بهبود فرایندهای جذب و نگهداشت، تدوین سند فرهنگی، مدیریت عملکرد مبتنی بر OKR، تجربه ورود و خروج کارکنان و توسعه ارتباطات داخلی فعالیت کردهام. تمرکز فعلی من بر برند کارفرمایی و طراحی راهکارهایی است که هم بر شواهد علمی تکیه داشته باشند و هم در فضای واقعی کسبوکارهای ایرانی قابل اجرا باشند.
حوزههای تخصصی و همکاری
فرهنگ سازمانی
کمک به شناسایی و تدوین ارزشهای سازمانی و تبدیل آنها به رفتارها، فرایندها و تجربههای ملموس در زندگی روزمره کارکنان.
تجربه کارکنان
طراحی و بهبود نقاط تماس کارکنان با سازمان، از جذب و ورود تا مدیریت عملکرد، توسعه، نگهداشت و خروج حرفهای.
برند کافرمایی
تحلیل و بهبود تجربهای که کارکنان و کارجویان از سازمان شما دریافت میکنند؛ با هدف جذب استعدادهای مناسب، تقویت اعتبار سازمان و افزایش ماندگاری نیروها.
تجربهای در تقاطع انسان، سازمان و ارتباطات
تجربه من فقط به اجرای فرایندهای منابع انسانی محدود نیست. سالها فعالیت در روابط عمومی، مدیریت رویداد، توسعه اجتماعی و همراهی با تیمهای گوناگون، به من کمک کرده است مسائل انسانی سازمان را از زوایای مختلف ببینم.
در ارائه راهکارها تلاش میکنم میان دانش علمی، محدودیتهای واقعی کسبوکار و تجربه زیسته کارکنان تعادل ایجاد کنم.
بیش از ۱۰ سال تجربه حرفهای
تجربه همکاری با استارتاپها و آژانسهای تبلیغاتی
تمرکز بر راهکارهای علمی و قابل اجرا
تجربه در مدیریت تیم، ارتباطات و رویدادهای سازمانی
مطالعه مقالات
یادداشتها و تحلیلهایی درباره برند کارفرمایی، فرهنگ سازمانی، تجربه کارکنان و مسائل روز منابع انسانی
-
فرسودگی شغلی (Burnout) تیمها را چگونه درمان کنیم؟
سندرم فرسودگی شغلی (Burnout) چیست و چرا نباید آن را دستکم گرفت؟ احتمالاً شما هم این روزها در راهروهای شرکت یا جلسات آنلاین، چهرههای خسته، نگاههای بیتفاوت و افت محسوس خلاقیت را در برخی از همکارانتان دیدهاید. اینها صرفاً نشانههای یک خستگی ساده نیستند؛ بلکه زنگ خطر پدیدهای به نام «فرسودگی شغلی» یا Burnout را…
-
تیمسازی در کار هیبریدی: چگونه اعضای دورکار و حضوری را متحد کنیم؟
تیمسازی در دوران کار هیبریدی؛ چالشها و راهکارهای نوین مدل کاری هیبریدی (ترکیبی) به یکی از استانداردهای اصلی محیطهای کاری در سال ۱۴۰۵ تبدیل شده است. انعطافپذیری این مدل فوقالعاده است، اما مدیران منابع انسانی با یک چالش پنهان دستوجا نرم میکنند: «چگونه میتوانیم افرادی را که نیمی از هفته در خانه هستند و نیمی…
-
توهم ارتباط در تیم چیست؟ | چرا گروههای تلگرامی تیم نمیسازند؟
جورج برنارد شاو، نمایشنامهنویس مشهور، جمله تاملبرانگیزی دارد: «بزرگترین مشکل در ارتباطات، این توهم است که ارتباطی صورت گرفته است.» امروزه ما در سازمانهایمان بیشتر از هر زمان دیگری به ابزارهای ارتباطی مجهز هستیم؛ تلگرام و واتساپ بیوقفه در حال ارسال نوتیفیکیشن هستند. اما سوال اساسی اینجاست: آیا تبادل هزاران پیام متنی در روز، به…